Evelyne Bissone Jeufroy
Coaching - Thérapies brèves - Psychogénéalogie Evelyne Bissone Jeufroy
Coaching - Thérapies brèves - Psychogénéalogie Déontologie du Coaching - Evelyne Bissone Jeufroy - Coach, Psychologue, Psychogénéalogie, Graphologue

Langue Español 

News :

Deux ateliers de Psychogénéalogie ont eu lieu à Buenos Aires les 5 et 6 septembre 2009 à la Fondation Jorge Luis Borges.
"Quatre plaisirs par jour, au minimum !" sera publié en turc, roumain, italien et espagnol courant 2010.
L'édition argentine de "Sortir du Deuil" est publiée en espagnol aux éditions Taurus.

Déontologie

I - Exercice du métier

Le coach s’engage :  

  1. à mettre en valeur les capacités et les ressources propres à chaque personne.
  2. à respecter les besoins, les demandes de ses clients et leur apporter un soutien constructif inconditionnel.
    Il les aide à se fixer des objectifs motivants et épanouissants, à donner le meilleur d’eux-mêmes.
    Il accompagne la mise en oeuvre des moyens les plus rapides et les plus efficaces qui permettent d’atteindre les objectifs désirés.
    Le coach veille à développer en permanence ses compétences et aptitudes. Il est engagé dans une démarche continue d’évolution personnelle et professionnelle.
  3. Le coach considère le téléphone et Internet comme des outils professionnels à part entière, utilisables dans son activité.

II - Contrats

Le contrat commercial s’effectue entre l’entreprise ou la personne coachée et le coach

Il précise les objectifs de la mission, la durée, le tarif et le périmètre de confidentialité.

Par ailleurs, un contrat moral s’établit en parallèle à partir dudit contrat, entre le coach et la personne coachée. Il précise les objectifs de développement et les résultats à atteindre ensemble et valide la demande de la personne qui veut travailler à son évolution personnelle.

III - Confidentialité

Le coach s’astreint au secret professionnel pour tout le contenu de la démarche.

IV – Refus d’une mission

Le coach doit toujours rester libre de choisir en toute conscience une mission.

V – Adhésion de la personne coachée

Le coaching ne peut se concevoir qu’avec la réelle adhésion de la personne coachée.

VI - Mise en oeuvre

Le coach définit et prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande de son client, le développement professionnel de la personne en cours de coaching et peut avoir recours à une expertise complémentaire.

VII - Supervision.

L’exercice professionnel du coaching nécessite périodiquement la consultation d’une supervision extérieure.

VIII - Interruption de la mission

Dans le cas où le coach constaterait que les conditions de réussite de sa mission ne sont plus réunies, le coach s’autorise, en concertation avec l’entreprise et ou avec la personne en cours de coaching d’interrompre sa mission en veillant toutefois à proposer, dans la mesure du possible, d’autres options.

IX – Ethique

En aucun cas

  1. le coach n’exerce un abus d’influence,
  2. ne fait ou décide à la place de son client,
il reste dans le champ défini par le contrat.